I - PRESENTATION GENERALE DE LA FORMATION

Alors que la comptabilité générale appréhende les flux financiers entre l'établissement et ses différents partenaires, la comptabilité analytique traite des mécanismes de transformation en terme des ressources financières externes en produits et services vendus aux tiers par l'établissement

Les activités des organismes publics, bien que ne présentant pas un caractère marchand, évoluent de plus en plus dans un environnement concurrentiel et par là même doivent être appréhendées avec la même rigueur que les activités des entreprises privées.

La comptabilité analytique permet ainsi :

• d'apprécier le prix de revient, et éventuellement les marges des différents services rendus par l'organisme public,
• de suivre les coûts affectés aux différents centres de responsabilité.

La formation dont il s'agit a ainsi pour but d'apporter les connaissances fondamentales nécessaires à la mesure des performances atteintes dans la gestion des activités de l'établissement.

Les méthodes qui sont présentées s'inspirent largement de celles en vigueur au sein des entreprises privées, tout étant adaptées à l'environnement public.

La formation délivrée comporte les thèmes suivants :

• 1.1 La comptabilité analytique : complément de la comptabilité générale
• 1.2 Les objectifs de la comptabilité analytique

• 2.1 Traitement des charges et des produits
• 2.2 Processus de constitution des coûts
• 2.3 Les différents éléments de coût
• 2.4 Notion de résultat et de marge
• 2.5 Organisation de la comptabilité analytique

• 3.1 Multiplicité des notions des coûtss
• 3.2 Coûts complets : imputation globale
• 3.3 Coûts complets : imputation par fonctions ou par centres de frais
• 3.4 Coûts complets : sections homogènes
• 3.5 Coûts complets : imputation rationnelle
• 3.6 Coûts partiels : le "direct costing "ou méthode du coût variable
• 3.7 Coûts partiels : méthode des coûts directs
• 3.8 Méthode de comptabilisation à coûts préétablis
• 3.9 Système d'information analytique

• 4.1 Comptabilisation analytique et contrôle de gestion
• 4.2 Découpage de l'établissement en centres de responsabilité
• 4.3 Structure du compte d'exploitation d'un centre de responsabilité

II - PLAN DE LA FORMATION-DUREE 2 JOURS

I INTRODUCTION

II PRINCIPES GENERAUX ET TECHNIQUES COMMUNES AUX DIFFERENTS SYSTEMES ANALYTIQUES

• 2.1 Redressement des charges et des produits
• 2.2 Reclassement des charges et des produits
• 2.3 Processus de constitution des coûts
• 2.4 Coût d'achat
• 2.5 Coût de production
• 2.6 Coût de la fonction administrative
• 2.7 Coût de la fonction financière
• 2.8 Coût de revient
• 2.9 Notions de résultat et de marge
• 2.10 Comptabilité main d'oeuvres
• 2.11 Comptabilité matières et inventaire permanent
• 2.12 Organisation de la comptabilité analytique

III ANALYSE DES COUTS PAR PRESTATION

• 3.1 Multiplicité des notions de coûts
• 3.2 Coûts complets : imputation globale
• 3.3 Coûts complets : imputation par fonctions ou par centres de fraiss
• 3.4 Coûts complets : sections homogènes
• 3.5 Coûts complets : imputation rationnelle
• 3.6 Coûts partiels : le "direct-costing" ou méthode du coût variablet
• 3.7 Coûts partiels : méthode des coûts directs
• 3.8 Méthode de comptabilisation à coûts préétablis
• 3.9 Proposition d'un système d'information analytique

IV ANALYSE PAR CENTRE DE RESPONSABILITE

V COMPTABILITE ANALYTIQUE, OUTIL DE PROGRAMMATION ET DE PREPARATION DES DECISIONS

Illustration du séminaire à partir de nombreux cas d'application applicables aux collectivités locales et à leurs établissements liés